La nostra offerta di consulenza riguarda essenzialmente la capacità di rivedere i processi gestionali in ottica digitale applicando gli schemi OKR e sfruttando i sistemi informatici a disposizione dell'azienda.
L'impiego degli OKR consente di focalizzare le persone verso obiettivi sfidanti, misurandone i risultati.
L’automazione dei processi attivabili nei sistemi gestionali esistenti o tramite la realizzazione di specifiche applicazioni personalizzate consente di ottimizzare il lavoro quotidiano eliminando ciò che tipicamente viene gestito manualmente o con fogli Excel.
L’obiettivo è di rendere più snelle ed efficienti le attività operative e produttive acquisendo contemporaneamente maggiore contezza dei numeri della propria azienda così da poter eventualmente intervenire velocemente per ottenere risultati gratificanti.
Affianchiamo quindi imprenditori ed executive con un percorso di consulenza organizzativa, tecnica e manageriale sui temi dell'analisi, la pianificazione e il controllo mettendo a disposizione l'esperienza dei nostri consulenti unitamente ai migliori sistemi di Business Intelligence appositamente personalizzati per le specificità dell'impresa.
